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近日,中建科工财务部总经理蒋文奇、华南大区总会计师朱清刚、华南大区财务部副经理林文强一行赴莆田樟林软件园项目调研指导工作。项目经理叶代英等班子成员、福建公司财务部副经理吴杰等人陪同参与。

蒋文奇一行深入施工现场,详细了解了项目总体布局、当前建设进展、安全质量管控及履约品质管理等情况,并对项目当前取得的阶段性成果表示肯定。

在实地调研座谈会上,项目经理叶代英对项目基本概况、进展情况、项目所遇难题及本年度目标做了详细介绍。随后各部门负责人逐一介绍各部门的工作完成情况及未来计划。朱清刚指出,项目班子要协调好对外关系,加大产值的释放;利用好属地资源,降低招采成本;加强财务策划,提高资金管理水平。

最后,针对调研情况,蒋文奇对下一阶段工作提出以下几点要求:

一是要强化党建引领,提高项目管理效能。积极发挥项目党支部牵头作用,提升团队凝聚力与协作能力;紧紧围绕增值创效的目标,制定项目计划,划分主体责任。

二是要强化效益管理,树立成本意识。精简项目人员,降低管理成本;守好质量关口,避免返工、维修等无效成本;合理安排工期,有序推进各项工程进度,加快项目产值输出。

三是要强化风险管控,做到合法合规。加强沟通对接,做好业主预算摸排,降低回款阻力;强化财务督导,分公司财务要定期给予项目支持,夯实项目财务工作基础。