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2月13日乌海市海金公司召开绩效考核座谈会。主题座谈绩效考核实施中存在的困难、暴露的问题,并为2023年度继续开展绩效考核工作做充足的准备。

乌海市海金公司执行董事刘伟主持会议,纪检书记周立新、副总经理赵吉武共同参会。执行董事强调,2022年各部门都制定了绩效方案,各岗位实施绩效考核已经近一年,绩效考核在实施推进中存在学习、理解不够透彻的问题,有些部门对绩效管理工作很重视,绩效方案等环节做的很好;而有些部门绩效考核流于形式,绩效考核拉不开差距等问题。2023年是我公司全面推进绩效管理的一年,请大家把工作中遇到的问题提出来,尽量解决大家的实际困难,使绩效管理真正落到实处,充分调动大家的积极性。

会上,参会人员积极发言,提出疑问及顾虑,乌海市海金公司纪检书记提出,绩效考核是为了更好地促进工作,在考核的过程中,每位同志都要接受组织和同志们的监督和检验,同时也要负责任地对其他同志一年来的工作表现给予客观公正、实事求是的评价,让绩效考核结果真正体现民意、反映客观实际。乌海市海金公司副总经理赵吉武发言,绩效考核是为了更好地发扬民主。绩效考核工作重在全员参与,是我们每位同志行使民主权利的重要途径,单位的所有工作人员都是参与者,没有旁观者,无论是领导班子成员还是一般干部职工,既是被考核对象,也是对他人进行考核的重要一员。

乌海市海金公司执行董事总结,2023年乌海市海金公司改革、发展、稳定的任务十分繁重,下一步绩效考核工作重点是围绕乌海市海金公司2023年工作会内容,要公平、公正和公开,统一思想认识,全员行动,明确岗位职责、明确工作质量,提高工作质效,通过绩效考核,了解和掌握每个岗位的运行情况,班子成员的履职情况及廉洁从政情况。2023年绩效考核我们要坚持考人、考事、考廉深度结合,努力实现以考核促干事、以考核促发展的目的。