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前不久，由中国物流与采购联合会主办的第七届服装物流与供应链行业年会在上海召开。本次年会聚焦服装企业数字化进程中的供应链上下游协同优化，推动服装物流的转型发展。德邦快递高级副总裁、销售与产品中心总裁左高鹏在会上发表了精彩演讲。

左高鹏指出，鞋服行业正经历订单碎片化、去中心化、库存一盘货，以及线上线下深度融合、跨境电商增长等发展趋势，面临着物流周期长、成本高、订单分散、退货效率低等挑战。德邦快递深耕鞋服行业八年，持续升级服务能力，打造五大解决方案助力鞋服企业提高整体供应链效率，拥抱数字化浪潮加速发展进程。

德邦快递依托其七大系统，助力鞋服企业构建线上线下融合的“一盘货”管理体系，极大地优化了从工厂到仓库、再到生产交付直达消费者手中的全链条流程，通过高效运输将供应链周期缩短至两周。在配送环节，德邦快递采用柔性送货策略，显著提升了派送效率与服务品质。

德邦快递聚焦三大业务场景，满足个性化调拨下单与统一对账需求，简化了管理流程，实现了统一结算开票，有效降低了企业管理难度与运营成本。

针对工厂到仓环节成本高、管理难等挑战，德邦快递采取柔性管理策略，实现零担与快递运输的联运模式，降低了运营成本。一方面，通过工厂循环取货、整车直送的模式，降低了前端揽收成本；另一方面，将拼车直送和零担专线作为前端，结合德邦快递的快递派送、大票直送业务灵活组合，助力企业降本增效。

在跨境电商领域，德邦快递同样展现了强大的实力。其拥有海外1300多条线路，覆盖220多个国家和地区，可实现一件上门接货，多口岸外发，并支持异地调货，让发货更加省心便捷。无论是亚马逊、Temu还是其他电商平台，德邦快递都能提供多样化的跨境物流服务，满足企业的不同发货需求。

数字化转型是当前行业的重要趋势。德邦快递已累计投入18亿元用于信息化和数字化升级建设，赋能企业实现智能化管理。针对传统工厂与仓库出货端面临的挑战，如小批量多频次发货、季度需求波动大、现场交接复杂等问题，德邦快递通过系统深度对接，实现了货物与运单的智能化关联。同时，在门店揽收、退货环节，德邦快递也推出了多项创新服务，显著提升了运营效率和客户体验。

作为领先的第三方综合性物流供应商，德邦快递凭借其精准的行业洞察力和创新的服务模式，已入驻100多个服装专业市场，为超过4万家鞋服企业提供了高效、专业的物流服务。未来，德邦快递将继续携手鞋服企业，共同探索行业发展的新路径，推动供应链物流的持续优化与创新。