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今年以来，我国住房租赁行业再次迎来实质性拐点，保障性租赁房频频获得政策支持如何搭上政策顺风车，让存量改造和增量新建不走弯路，如何保证公募REITs收益率超过4%，真正打通投，融，建，管，退闭环，成为当前行业关注的焦点

今年以来，住房租赁市场发生了两个实质性变化:一是40个城市加快建设保障性租赁房，供应增量迅速扩大，二是公募保障性租赁房REITs落地，其中两只即将上市供给上涌和金融闭环推动租赁公司走向全生命周期的后期——租赁业务的底层逻辑发生了变化最近几天，ICCRA住房租赁行业研究院院长赵冉在《中国住房租赁品牌价值蓝皮书》发布会上表示

赵冉表示，伴随着租赁住房增量的加速扩大和资本退出路径的打开，中国住房租赁行业的发展重点将很快转向投融资—建设—管理—退出生命周期的后期，即管理能力更高的企业可以享受政策和金融红利，进一步巩固规模和市场。

蓝皮书指出，中国住房租赁行业已进入品牌崛起时代，首次以品牌价值为出发点，综合评价租赁企业在管理方面的能力，为金融机构在公募REITs和行业投资领域的决策提供参考。

蓝皮书认为，中国住房租赁行业已经进入产品线丰富，稳定发展的新阶段ICCRA住房租赁行业研究院发布的数据显示，超过三分之一的租赁房运营商选择多产品线定位44%的单个项目规模适中，300—500套或500—800套不等，这个体量适合多个产品线另一方面，我国住房租赁行业逐渐进入稳定运行期ICCRA住房租赁行业研究院监测数据显示，目前，92%的租赁住房运营机构品牌持续时间超过3年，其中14%的品牌持续时间超过10年

住房租赁的底层逻辑变成了资产管理的逻辑，这是住房租赁公司现在要特别注意的赵冉还认为，在资产管理的轨道上，企业应该更加注重品牌运营一个品牌如何切入市场，如何借助品牌战略取得4%甚至更高的回报率，成为凸显品牌力的最佳指标

赵冉还提出，住房租赁的制度化和规模化是行业参与者生存的唯一途径接下来，伴随着政策和金融红利的释放，住房租赁公司能否抓住机遇，关键在于一头扎进品牌运营的底层，科学制定资产布局，产品布局，人员储备，供应链管理等一系列紧密耦合的策略

品牌的崛起，是住房租赁底层逻辑的转变以资产管理和长期运营的思路，倒逼企业优化产品和服务，进而有更多的优质供给，租赁住房才能真正成为新市民和年轻人住房需求的‘压舱石’他总结道