首页

日前，广东省邮政分公司部署了寄递部盈亏激励专项工作，旨在通过明确岗位职责，细化目标任务，关注关键成本，实施流程优化，加强客户拜访，发展盈利业务，加强基础管理，做好数据标准化工作，加强引导宣传，过程控制等措施，促进快递业务的盈利规模发展

根据消息显示，广东省分公司寄递投资部盈亏激励工作将以统一的盈亏核算模式为基础，以全省邮政551个综合投资部为盈亏核算单位，明确经营盈亏责任同时，以减亏增盈为目标，建立以盈利为主要考核指标的激励机制，增强投资部门负责人当家作主的发展动力为推进此项工作，广东省分行充分利用其数字化效率，在鹰眼系统中建立了盈亏模型，并在盈亏管理模块中增加了与会议管理系统的接口各投资部门可以直接浏览营业收入，成本，利润表，及时跟踪进度

在激励机制方面，广东省分行设立了增利奖和减亏奖同时将从收入存量与提升，利润存量与提升，劳动效率，服务质量与安全，经营秩序等维度构建考核指标，并评选出广东邮政优秀投资部经理，为优秀投资部经理提供薪酬，聘用，晋升，培训等激励机制，不断激发基层单位干事创业热情和业务活力