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最近几天，方大特钢发布了2022年一季度业绩报告报告期内，公司实现营业收入52.3亿元，比上年同期增长29.46%，归属于上市公司股东的净利润为5.4亿元

受部分地区疫情，大宗商品价格快速上涨等因素影响，钢铁企业面临物流交通受阻，成本大幅上涨等困难数据显示，今年一季度，中钢协钢铁企业营业收入和利润总额同比分别下降3.26%和25.8%方特钢铁表示，在钢铁行业经济效益同比下滑的情况下，公司生产经营平稳一季度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润与去年同期基本持平，实现开门红今年以来，方大特钢坚持稳中求进，积极适应市场变化，克服疫情影响，通过精细化管理促进降本增效

方特刚介绍，结合省，市，区三级疫情防控要求，公司落实企业疫情防控主体责任，成立疫情防控指挥部，制定下发疫情应急预案，全方位统筹安排，严格落实防疫要求和措施，确保员工身心健康同时，公司认真预期疫情防控过程中可能遇到的问题，采购和营销部门对中高风险疫区业务进行检查和梳理，综合外部疫情控制信息，系统分析对公司的影响，制定有效的应对措施

据方大特钢原料采购部相关人员介绍，为有效化解市场和渠道的不利影响，实现吨钢采购成本保持行业领先的目标，方大特钢每天召开早会，解决采购问题，商讨采购对策，做出采购决策，要求公司采购部每天掌握每日成本动态跟踪表，累计成本对标表，每日采购库存报表，坚持每月对标行业采购价格，积极寻找优质优价的市场资源，精打细算，实现成本降低一季度，方大特钢超额完成大宗原材料采购计划，降低采购成本3000多万元

在生产组织上，方大特钢把安全放在首位，加强管理创新和科技攻关，在确保安全，环保，质量的前提下，进一步优化各项技术经济指标其中，公司炼铁系统狠抓烧结，球团，煤粉混喷等中间产品的质和量的稳定，为高炉稳定运行打下坚实基础，公司炼钢系统在安全环保的情况下按月调整炉料结构，优化炼钢成本，公司的生产指挥，产品销售和轧制系统仔细研究品种和效益，把有限的钢坯变成高效率的材料数据显示，一季度，方大特钢钢材消耗同比下降0.49%，钢材综合成材率有所提升非合金钢坯，低合金钢坯，三级钢筋制造成本在中国钢铁工业协会标杆中排名第一，生铁制造成本在中国钢铁工业协会标杆中排名第二，刷新了中国生铁最佳制造成本纪录

同时，方大特钢注重一点一滴降低成本，坚持开展以小换小革活动，加大节能降耗力度公司以降低一次能源消耗，提高二次能源利用效率为重点工作，大力实施二次能源综合利用和生产设备节能改造，完成1号汽轮发电机升级改造，日均发电量30000kWh至60000kWh一季度，吨钢综合能耗比去年同期下降2.41%，自产能源比去年同期增长7.43%，全体员工积极进行了434项小变更和改革，在生产设备管理中应用了自动化，智能化和信息技术含金量不断提高，创造经济效益340多万元