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回顾2022年，在复杂又日趋激烈的行业竞争之下，各大企业为站稳脚跟，除了主动向多元化业务转型之外，调整人员架构、换帅甚至重组管理团队也成为其重要途径之一。

据赢商网不完全统计，2022年川渝贵商业地产领域有58位高管人事发生变动，包括离职、跳槽、内部调任、新上任、退休等情况。

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年中及年尾，集中变动

从变动情况来看，58位高管职位变动中，内部调任的有25位，占比43.1%；跳槽的有18位，占比31%；辞任的有10位，占比17.2%。

从涉及企业来看，东原、万达商管、招商蛇口、新城控股、华宇、贵阳亨特商业集团等30余家企业出现人事变动，相较于去年的18家企业，在人事变动总数量相差无几的情况下，出现人事变动的企业数量大幅增加，其中以万达商管人事变动最多，共计12位；从涉及职务来看，与2021年变动数量较多的董事长、总裁等职务不同，2022年变动较频繁的是各大企业的区域总经理与项目总经理，两者合计人数达41位。

纵观赢商网整理出来的高管变动名单，结合西南地区当下最真实的行业现状，可总结出一些2022年人事变动的特征，比如与以往年初、年尾的变动“高峰期”不同，2022年的人事变动集中在年中及年尾；“内部调任”虽在变动原因中仍占最大比重，但却较去年有所下降，“跳槽”占比大幅提升；贵州商业地产人事变动频繁，涉及16家企业、28名高管；商业更新迭代不断加速，人事变动反映着当下最真实的行业现状之余也暗藏着行业的变局。

由企业组织架构调整引发的内部调任是人事变动中最常见的因素，如此变动通常发生在大集团、大企业中，比如今年涉及到内部调任的企业就有万科、招商蛇口、万达商管、新城控股、旭辉、金茂等企业。

例如，去年9月，万科集团决定将49个商业项目交予印力管理，总商业体量约200万方。此举旨在加强万科商业资源在各城市间联动，实现区域内特征相近项目的资源集约利用，提升整体商业运营能力和在地影响力。

为了承接管理万科这批项目，印力在人员架构上也作出相应调整。原万科西南区域商管公司总经理蔡勃也在此轮调整中调任印力集团总部，出任商业运营中心总经理。

万科旗下商业平台——印力集团业务版图

此外，万达商管涉及7位高管，是内部调任人数最多的企业。从具体变动来看，除原万达商管集团乌鲁木齐城市公司总经理陈宏伟调任为万达商管集团贵阳城市公司总经理，原万达商管集团贵阳城市公司总经理葛明实行内部调任外，其余调任均为各个项目之间总经理职位的调任。

为企业培养自身人才之外，内部调任最大的优势在于，在熟知企业行事风格之下，不同的高管将为资源嫁接又或者人员的管理及优化上带来新动能，从而推动项目实现全新突破。

另一方面，2022年西南商业地产界有10名企业高管辞任、1名高管退休，其中集团、区域级高管占3位，项目高管占8位。

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跳槽频繁，占比上升

无论是跳槽还是被挖角，在商业地产行业内早已不是新鲜事，而在2022年这一举动显得更为频繁。据不完全统计，2022年跳槽及新上任的企业高管共22位，其中跳槽及新上任高管的占比由2021年的21%提升到今年的38%。

无论是个人未来发展方向的改变，还是因企业集团根据调改寻求招揽而来的人才，良好的人事换防对行业人才竞争自然益处多多。于大集团企业而言，团队架构的调整、精简控制成本之余，将有限的资金实现更精准的投放，同时还可培养企业人才；于一般规模的企业而言，引入大企业的操盘手或管理人员有助于自身发展。

结语

离开意味着新的开始，变动是为了更好的未来。2023年，西南商业地产面临着新机遇、新挑战，伴随着企业转型升级步伐的加速，每一个新上任的高管都将肩负着引领项目、企业加速向上突破，可以预见的是，这些新鲜血液必将为所属企业、行业带来新的故事。